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實(shi)施人才(cai)強ke)笳zhan)略是集(ji)團公司(si)持(chi)續健康發展的(de)戰(zhan)略要(yao)求验失败,是集(ji)團公司(si)科(ke)技創新狡辩什、實(shi)現(xian)跨越發展的(de)內在動力穿起。它不僅關系到集(ji)團公司(si)科(ke)研生(sheng)產身鲜艳、經營開發和(he)改革發展的(de)進程极无聊,關系到集(ji)團公司(si)的(de)興(xing)旺發達(da)女学生,而且也關系到國家重大工程項目(mu)的(de)實(shi)施下修正,具有(you)十分重要(yao)的(de)戰(zhan)略意義凄凉。集(ji)團公司(si)人才(cai)工作堅(jian)持(chi)服務發展脉并、人才(cai)優先一定回、以用為本同阵营、創新機制(zhi)力片、高(gao)端引領(ling)我卑鄙、整體開發的(de)方針(zhen)宽恕,進一(yi)步(bu)解放思想接手或、改革創新甘心死,遵循市場經濟(ji)規律和(he)航天(tian)人才(cai)成長規律威力绝,按照人才(cai)隊伍分層分類暴走、差異化管理思路(lu)可预测,緊緊抓住人才(cai)選小小雪、用这拍卖、育令小舞、留等關鍵(jian)環節别推脱,以服務集(ji)團公司(si)科(ke)學發展為根本出(chu)發點船才,以培養高(gao)層次锈迹、創新型(xing)人才(cai)為重點声点,創新人力資源開發管理模式(shi)半依靠,優化人才(cai)隊伍結構断算,提高(gao)人才(cai)隊伍素(su)質被秒,激發人才(cai)隊伍活(huo)力下瞧,為進一(yi)步(bu)增強集(ji)團公司(si)核心競爭力和(he)可持(chi)續發展能力知道滚、更好(hao)地(di)促進集(ji)團......

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