實施人才強企戰略是集團公司持續健康發(fa)展的戰略要求他依旧，是集團公司科技創(chuang)新够展现、實現跨越發(fa)展的內在(zai)動(dong)力手刀。它不僅關系(xi)到集團公司科研生(sheng)產根枯枝、經(jing)營開發(fa)和改革發(fa)展的進(jin)程(cheng)先出，關系(xi)到集團公司的興旺發(fa)達(da)全力抽，而且也關系(xi)到國家(jia)重大工程(cheng)項目的實施我指挥，具有十(shi)分重要的戰略意義轻很多。集團公司人才工作堅持服(fu)務(wu)發(fa)展脑袋、人才優(you)先(xian)硬闯、以用為本对教皇、創(chuang)新機制一次亮、高端引(yin)領(ling)遮住、整體開發(fa)的方針音突，進(jin)一步解放思(si)想昏脑、改革創(chuang)新许诺可，遵循市(shi)場經(jing)濟規(gui)律和航天人才成(cheng)長規(gui)律现心中，按(an)照人才隊伍分層分類(lei)棵大树、差(cha)異化管理思(si)路想偷袭，緊緊抓(zhua)住人才選张超大、用迎击、育弊病你、留等(deng)關鍵環(huan)節一郁闷，以服(fu)務(wu)集團公司科學發(fa)展為根(gen)本出發(fa)點(dian)很洋洋，以培養高層次决战要、創(chuang)新型人才為重點(dian)通知说，創(chuang)新人力資源開發(fa)管理模式号无辜，優(you)化人才隊伍結(jie)構(gou)一张平，提(ti)高人才隊伍素質这无形，激發(fa)人才隊伍活力怪毛病，為進(jin)一步增強kao)　毆　競誦xin)競爭力和可持續發(fa)展能(neng)力够地、更好(hao)地促進(jin)集團......